Page 30 - Аңдатпа
P. 30

государственной  или  частной  форм  собственности,  НИИ  при  организациях
                  образования,  конструкторскими  бюро,  исследовательскими  центрами  и  т.д.
                  Более правильное название – «научно-исследовательский компонент», так как не
                  всегда инновации являются техническим решением;
                        -  производственный/материальный               компонент       –     составная      часть
                  инновационной  экосистемы,  состоящая  из  субъектов,  продвигающих  и
                  реализующих  инновационные  идеи.  К  ним  можно  отнести  предприятия,
                  инновационно-технологические центры, бизнес-инкубаторы;
                        -  сбытовой  компонент  –  составная  часть  инновационной  экосистемы,
                  которую  представляют  субъекты,  продающие  результаты  инноваций  (центры
                  трансфера технологий, лизинговые компании, специализированные выставки и
                  т.д.);
                        -  финансовый  компонент  –  составная  часть  инновационной  экосистемы,
                  обеспечивающая инноваторов финансированием, банки, страховые организации,
                  инвестиционные, бюджетные, венчурные фонды, и т.д.;
                        -  кадровый  компонент  –  составная  часть  инновационной  экосистемы,
                  отвечающая за развитие человеческих ресурсов, за кадровый потенциал. Работа
                  субъектов, относящихся к ней, заключается в развитии сотрудников, повышении
                  квалификации, профессиональной подготовке;
                        -  информационно-аналитический               компонент        –     составная       часть
                  инновационной  экосистемы,  суть  которой  заключается  в  сборе,  анализе  и
                  интерпретации информации, помогающей создавать и продвигать инвестиции.

                        В  настоящее  время  есть  необходимость  выбора  той  или  иной  модели
                  развития национальной инновационной экосистемы, которая позволит решить
                  задачу построения цифровой экономики.
                        В  зависимости  от  национальных  особенностей  и  экономического
                  потенциала        формируются         различные        виды      моделей       национальной
                  инновационной экосистемы. Наиболее известны 5 основных видов:
                        –    Евроатлантическая  модель.  Она  характерна  для  развитых  стран  –
                  Великобритании, Франции, Германии и др. В этой системе присутствуют все
                  компоненты  структуры  инновационной  системы:  субъекты  инноваций,  наука,
                  исследования  и  разработки,  создание  опытных  образцов  и  запуск  их  в
                  производство, реализуется полный инновационный цикл – от идеи до выпуска
                  инновации.
                        –    Восточноазиатская  модель.  Здесь  полный  цикл  отсутствует,  так  как
                  практически  не  осуществляются  фундаментальные  исследования,  а  прогресс
                  достигается  за  счет  заимствования  технологий  у  развитых  стран,
                  осуществляющих  полный  цикл  инновационной  деятельности.  Эта  модель
                  ориентирована  на  производство  и  экспорт  высокотехнологичной  продукции
                  (Япония).
                        –    Альтернативная  модель.  Эта  модель  присуща  странам,  не  имеющим
                  развитую фундаментальную и прикладную науку, значительных запасов сырья и
                  развитых технологий его переработки. В связи с этим приоритетным становится
                  основной  упор  на  человеческие  ресурсы,  на  кадровый  потенциал  в  сфере
                  экономики, финансов, менеджмента, социологии и психологии труда,  а  также

                                                                 30
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35