Page 87 - Аңдатпа
P. 87

проведение  анализа  и  формирование  прогноза  направлений  научно-
                  технологического  и  инновационного  развития  экосистемы  с  учетом  реальных
                  условий  рыночного  потребления;  развитие  инфраструктуры  инновационной
                  системы;  вовлечение  в  хозяйственный  оборот  результатов  интеллектуальной
                  деятельности;       технологическое  переоснащение                отрасли      для     выпуска
                  инновационной продукции в данной отрасли; проведение экспертизы разработок,
                  оказание  консультационных,  информационных,  юридических  или  иных
                  интерактивных  услуг  по  выводу  инновационной  продукции  на  рынок.
                  Инновационная деятельность базируется на приоритетах, которые формируются
                  в  сфере  коммерциализации  результатов  исследований  и  разработок  во
                  взаимодействии  с  предпринимательским  сектором  экономики  исходя  из
                  национальных интересов страны и с учетом мировых тенденций развития науки,
                  технологий и техники [170].
                        Как  показывает  практика,  любая  современная  методология  управления,
                  стратегический  менеджмент  должен  опираться  на  соответствующую
                  технологию  проведения  постоянной  диагностики  как  внутренних  ресурсов  и
                  возможностей,  так  и  внешней  среды  [171].  Одним  из  средств,  позволяющих
                  выявить и структурировать сильные и слабые стороны развития инновационной
                  экосистемы,  а  также  оценить  возникающие  при  этом  возможности  и  угрозы,
                  является SWOT-анализ. От того, насколько серьезно менеджеры всех уровней
                  подходят  к  проведению  SWOT-анализа,  зависит  выбор  стратегических
                  направлений развития инновационной системы [172].

                        В мировой практике SWOT-анализ применяется в процессе стратегического
                  планирования,  начиная  с  60-х  годов  прошлого  века.  С  появлением  SWOT-
                  модели  в  настоящее  время  аналитики  получили  набор  экономических
                  механизмов для анализа состояния социально-экономического развития страны
                  и  выбора  стратегии  ее  развития  [173].  Полагаем,  что  SWOT-анализ  позволит
                  сформулировать известные, но разрозненные и бессистемные представления о
                  состоянии инновационной экосистемы в виде логически согласованной схемы
                  взаимодействия факторов внутренней и внешней среды.
                        Проведенный SWOT-анализ позволил выявить и проблемы, и перспективы
                  развития инновационной экосистемы Казахстана (таблица 12).














                                                                 87
   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92