Page 112 - Аңдатпа

ресурсам, вовлеченным в сельскохозяйственный оборот – землям
сельскохозяйственного назначения, водам, атмосферному воздуху, а также
получать большее количество сельхозпродукции (технологии точного и
вертикального земледелия, цифровая мелиорация, «умные» фермы).
Во-вторых, освоение новых нетрадиционных отраслей сельского хозяйства,
основанных на вовлечении в сельхозоборот объектов животного и растительного
мира, которые сами либо их дериваты имеют высокую ценность и
востребованность на зарубежных и внутренних торговых площадках. К таким
отраслям можно отнести осетроводство, сайгаководство, мараловодство,
разведение Artemia salina, выращивание саксаула, производство органической
продукции [229].
С учетом изложенного в целях совершенствования охраны окружающей
природной среды и повышения экономической эффективности сельского
хозяйства предлагается:
– На базе НАО «Национальный аграрный научно-образовательный
центр», вузов и НИИ, специализирующихся в области сельскохозяйственных
наук, провести фундаментальные научные исследования на предмет развития
перспективных отраслей сельского хозяйства – сайгаководство, осетроводство,
разведение Artemia salina.
– С учетом результатов проведенных исследований разработать
стратегическую основу для переформатирования сельского хозяйства
Казахстана – Концепцию модернизации сельского хозяйства Республики

Казахстан, базирующуюся на приоритетном развитии новых отраслей с
использованием элементов естественной природной среды, а также
производстве органической продукции.
Основным отличием предлагаемой Концепции от существующей
Концепции развития агропромышленного комплекса Республики Казахстан на
2021-2030 годы является включение экологической компоненты как одного из
трех основных факторов.
Целью Концепции является решение трех масштабных задач –
цифровизации сельскохозяйственных процессов, охраны окружающей среды и
обеспечения продовольственной безопасности (Приложение А). При этом будет
сформирована инновационная экосистема сельского хозяйства.
Ее создание должно осуществляться поэтапно.
Первый этап – определение регионов, где будут размещены якорные
объекты. К ним можно отнести не только предприятия (стратегические
инвесторы, предприятие по переработке сельхозсырья), но и другие важные
сельскохозяйственные объекты.
Второй этап – оценка инновационного потенциала сельскохозяйственных
регионов Казахстана, расположенных вокруг якорного объекта (наличие
субъектов бизнеса, имеющих возможность профинансировать инновации,
организаций образования и науки, навыки цифровой грамотности местных
сельскохозяйственных товаропроизводителей и пр.).
Третий этап – выявление «слабых» мест и возможностей их укрепления.
Четвертый этап – формулирование общего представления об будущем

111