1 апреля 2026 года начался прием документов в Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан на 2026-2027 учебный год.

Прием документов на программы магистратуры и докторантуры осуществляется через информационную систему admission.apa.kz.

В этом году претенденты могут зарегистрироваться и подать заявку с 1 апреля по 1 июня. Таким образом, срок приема документов составляет 2 месяца.

По государственному образовательному заказу в магистратуру будет принято 200 человек, в докторантуру – 12 человек. Если ранее на магистратуру выделялось 120 грантов, то в этом году их количество увеличено на 80. Также будет создана комиссия для определения функционального трудового стажа претендентов.

На новый учебный год прием осуществляется по 15 образовательным программам (ранее – по 12). Введены новые программы:

• ML – Право
• EMBA – Деловое администрирование
• DDPA – Цифровое государственное управление

В связи с переводом отдельных образовательных программ на научно-педагогическое направление срок обучения по программам «Государственная политика», «Международные отношения», «Экономика» увеличен с 1,5 до 2 лет.

Кроме того, образовательная программа «Управление человеческими ресурсами» переименована в «Стратегическое управление человеческими ресурсами», а срок обучения увеличен с 1 до 1,5 года.

Также срок увеличен с 1 до 1,5 года для образовательной программы MRD – Региональное развитие.

Для поступающих на программу магистратуры «Государственная политика» введено обязательное требование – наличие сертификата, подтверждающего знание английского языка.

МАГИСТРАТУРА (1/1,5 ГОДА):

• MPA – Государственное управление (1 год)
• MDPA – Цифровое государственное управление

(1 год)

• ML – Право (1 год)
• MSHRM – Стратегическое управление человеческими ресурсами (1,5 года)
• MRD – Региональное развитие (1,5 года)

МАГИСТРАТУРА (1 ГОД) ПО ПРИНЦИПУ МОДУЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ

• EMPA – Государственное управление
• MRD – Региональное развитие
• EMBA – Деловое администрирование

МАГИСТРАТУРА (2 ГОДА)

• MPP – Государственная политика
• ME – Экономика
• MIR – Международные отношения

ДОКТОРАНТУРА (3 ГОДА)

• DPA – Государственное управление
• DIR – Международные отношения
• DE – Экономика
• DDPA – Цифровое государственное управление

Важные даты:

• ПРИЕМ ДОКУМЕНТОВ – с 1 апреля по 1 июня
• КОНКУРСНЫЙ ОТБОР – с 5 июня по 19 июня
• АНАЛИТИЧЕСКОЕ ЭССЕ – с 5 июня по 7 июня
• ИНТЕРВЬЮ – с 5 июня по 19 июня
• ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ЗАЧИСЛЕНИЕ – 25 июня
• ФИНАЛЬНОЕ ЗАЧИСЛЕНИЕ – 10 июля
• НАЧАЛО ЗАНЯТИЙ – 1 сентября

 НЕОБХОДИМО ЗАГРУЗИТЬ В ЭЛЕКТРОННОМ ФОРМАТЕ:

1. Направление государственного органа (для государственных служащих).
2. Электронная копия документа, удостоверяющего личность.
3. Сканированный вариант документа о высшем образовании с приложением (для поступления в магистратуру) или документа о послевузовском образовании с приложением (для поступления в докторантуру).
4. Сертификат QAZAQ RESMI TEST (www.qrt.kz) или ҚАЗТЕСТ (www.kazakhtest.kz) не ниже уровня В1 (за исключением иностранных граждан).
5. На программы MPP, MIR, DIR, DPA, DE, DDPA один из международных сертификатов (IELTS, TOEFL IBT или TOEFL ITP, TOEIC), с результатами:

6. Послужной список, выгруженный из единой автоматизированной базы данных (информационной системы) по персоналу государственной службы, либо заверенный кадровой службой по месту работы (для государственных служащих), для иных претендентов — документ, подтверждающий трудовую деятельность.
7. Для претендентов по образовательным программам, требующим подтверждение наличия функционального стажа, дополнительно требуется – должностная инструкция и положение о структурном подразделении, заверенные кадровой службой по месту работы.
8. Для докторантуры – Research proposal (проект плана исследовательской работы).
9. Заявление (подписанное ЭЦП). Для иностранных граждан сканированная версия заявления.

      ЭТАПЫ КОНКУРСНОГО ОТБОРА:

І. Аналитическое эссе – это письменная работа, отражающая позицию и аналитические способности кандидата.

ІІ. Интервью – оцениваются профессиональные и личные компетенции, мотивация, знание законодательства и системы государственного управления. Интервью проводится на казахском, русском и английском языках, в офлайн-формате с видеозаписью.

ІІІ. Для докторантуры – оценка research proposal включает актуальность темы, анализ, методы исследования и возможные решения проблемы.

По государственному заказу будет принято 200 магистрантов и 12 докторантов. Поступление на платной основе осуществляется по результатам набранных баллов с учетом решений конкурсной комиссии и экспертных оценок.

Депутаты Мажилиса Парламента Казахстана 18 марта 2026 года рассмотрели и одобрили в первом чтении проект Закона «О государственной службе Республики Казахстан». Документ предусматривает обновление модели государственной службы и направлен на повышение эффективности государственного аппарата.

Законопроект разработан в рамках реализации Концепции развития государственной службы на 2024–2029 годы, утвержденной Указом Президента от 17 июля 2024 года №602.

Одной из ключевых задач новой редакции Закона является закрепление миссии государственной службы, переход к сервисной модели взаимодействия с гражданами, а также дальнейшая профессионализация государственного аппарата и цифровизация кадровых процессов.

«Законопроект предусматривает внедрение клиентоориентированной модели поведения государственных служащих. На законодательном уровне закрепляются требования по эффективному взаимодействию с гражданами и организациями. В частности, государственные служащие будут обязаны предоставлять заявителям полные и исчерпывающие ответы в установленные сроки. При этом исключается возможность отказа в рассмотрении заявлений по формальным основаниям», – сказал Председатель Агентства по делам государственной службы Дархан Жазықбай.

Также гражданам будет предоставляться возможность исправлять ошибки, неточности или несоответствия в поданных документах.

Для привлечения молодых и талантливых специалистов Законопроект предусматривает внедрение Института подготовки к поступлению на государственную службу.

Студенты высших учебных заведений смогут одновременно с обучением по программе бакалавриата проходить раннюю профессиональную ориентацию. После завершения обучения выпускники должны будут отработать на государственной службе не менее трех лет.

Одним из важных нововведений станет переход к полностью цифровому формату отбора на государственную службу.

Отбор кандидатов будет осуществляться через интегрированную информационную систему «Е-қызмет», что позволит повысить прозрачность и объективность конкурсных процедур.

Для повышения привлекательности государственной службы и удержания квалифицированных специалистов в законопроекте предусмотрен механизм горизонтального продвижения.

В рамках одной должности будут установлены несколько уровней должностных окладов. Повышение уровня будет зависеть от результатов оценки эффективности работы государственного служащего.

Документ также предусматривает расширение социальных гарантий для государственных служащих.

В частности, законопроектом закрепляются компенсации за работу в сверхурочное время, а также в выходные и праздничные дни, дополнительные оплачиваемые дни отпуска в зависимости от стажа государственной службы, краткосрочные отпуска в связи с важными жизненными событиями, включая брак, рождение ребенка или смерть близких родственников.

Кроме того, предусмотрены компенсационные выплаты государственным служащим, восстановленным на службе в случае незаконного увольнения или понижения в должности.

Законопроект вводит более гибкие подходы к дисциплинарной ответственности. При рассмотрении дисциплинарных дел будут учитываться как смягчающие, так и отягчающие обстоятельства.

Ожидается, что такой подход позволит защитить государственных служащих от необоснованных наказаний и одновременно будет стимулировать их инициативность.

По мнению разработчиков, реализация предлагаемых норм позволит повысить эффективность системы государственной службы и укрепить доверие граждан к государственным институтам.

Резервист Президентского молодежного кадрового резерва 2025 года Кожанов Мурат Галиаскарович назначен на должность директора Института цифровизации и инноваций Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан.

Напомним, Мурат Галиаскарович зачислен в Президентский молодежный кадровый резерв 2025 года по направлению «Цифровизация».

Родился 26 августа 1992 года в г. Караганда.

Образование:

Бакалавр по специальности «Системы информационной безопасности» Карагандинского государственного технического университета;

Магистр по специальности «Вычислительная техника и программное обеспечение» Карагандинского государственного технического университета;

Докторантура Doctoral School of Applied Informatics and Applied Mathematics Óbuda University (Венгрия).

Владеет казахским, русским и английским языками.

Трудовую деятельность начал в 2015 году заведующим лабораторией кафедры в Карагандинском государственном техническом университете. В 2015-2025 годах занимал руководящие и научно-педагогические должности в Карагандинском техническом университете имени Абылкаса Сагинова, включая должности директора научно-исследовательского института электронных образовательных технологий, руководителя управления цифровизации, директора департамента информационных технологий

С февраля 2025 года до Марта 2026 занимал должность заведующего кафедрой «Кибербезопасность и искусственный интеллект» Карагандинского технического университета имени Абылкаса Сагинова.

Автор научных публикаций, обладатель авторских свидетельств на ряд информационных систем. Обладатель звания «Лучший преподаватель вуза — 2023». Выпускник международной программы «Болашак».

Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан объявляет прием заявок на обучение по дополнительной образовательной программе педагогического профиля для выпускников и обучающихся профильной докторантуры.

Программа направлена на формирование педагогических компетенций, необходимых для преподавательской деятельности в системе высшего и послевузовского образования.

В рамках программы предусмотрено изучение следующих дисциплин:

• Педагогика высшей школы
• Психология высшей школы
• Педагогическая деятельность преподавателя вуза
• Педагогическая практика

Общий объем программы составляет 16 кредитов, включая педагогическую практику.

По завершении обучения участникам выдается свидетельство к основному диплому.

Для участия необходимо направить заявку по следующей ссылке:

https://forms.gle/74MAVte7XVrEzWms7

Срок приема заявок – 15 марта включительно

Контакты для консультаций:

e—mail: sh.karibayev@apa.kz

75-33-66

+7 705 296 4833

Академия государственного управления при Президенте РК приглашает студентов и команды разработчиков принять участие в VR EdTech Hackathon 2026!

Тематика:
Создание образовательных технологий и цифровых решений с использованием виртуальной реальности для улучшения процессов государственного управления.

Важные даты:

• Регистрация участников: 1–30 апреля 2026 года
• Онлайн-отбор проектов: до 15 мая 2026 года
• Офлайн-тур (финал): Академия государственного управления, 29-го мая 2026 года

Состав команды: 2–5 человек

Призы:

По итогам хакатона для победителей предусмотрены призы и поощрения от организаторов.

Для участия:

• Отправьте список участников (ФИО, ВУЗ, название команды) на vrhackathon@apa.kz
• Подготовьте проект по Техническому заданию и отправьте материалы на ту же почту

Важно:

• Участие означает согласие на обработку персональных данных и соблюдение правил хакатона
• Решения жюри не оспариваются

Следите за новостями:

Telegram-канал: https://t.me/+W-gbWmepWthhNWEy

Порядок проведения хакатона

VR EdTech Hackathon 2026: Цифровые решения для государственного управления

Тематика хакатона: разработка образовательных технологий и цифровых решений с использованием технологий виртуальной реальности для государственного управления.

1. Регистрация участников

Регистрация участников проводится в онлайн-формате.

• Каждый университет формирует команду для участия в хакатоне.
• Для регистрации необходимо отправить список участников на электронную почту: vrhackathon@apa.kz.
• Период регистрации: с 1 апреля до 30 апреля 2026 года (до 23:59).
• Состав команды: от 2 до 5 человек.

Для регистрации необходимо указать следующую информацию:

• ФИО каждого участника;
• наименование ВУЗа;
• название команды.

2. Онлайн-отбор проектов (первый тур)

После завершения регистрации проводится онлайн-отбор проектов.

Участникам необходимо:

• Подготовить проектную работу в соответствии с Техническим заданием для участников хакатона (приложение);
• отправить материалы на электронную почту: vrhackathon@apa.kz

Крайний срок отправки материалов — 15 мая 2026 года до 23:59 включительно.

3. Отбор проектов

Комиссия хакатона рассматривает представленные проекты и отбирает лучшие из них для участия во втором туре.

4. Второй тур (офлайн-этап)

Второй тур пройдет в офлайн-формате в Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан.

Команды, прошедшие первый тур, должны представить и защитить свой проект перед комиссией в формате презентации.

Требования к презентации:

• Презентация должна содержать не более 10 слайдов.
• Время выступления команды — до 7–10 минут.
• Время для вопросов комиссии — до 5 минут.
• Презентация должна быть подготовлена в формате PowerPoint или PDF.

5. Определение победителей

По итогам финального этапа члены комиссии определят трех победителей хакатона.

Призы:

По итогам хакатона для победителей предусмотрены призы и поощрения от организаторов.

6. Авторские права

6.1. Организаторы не несут ответственности в случае возникновения проблемных ситуаций, связанных с копированием готовых решений, а работы, оказавшиеся в такой ситуации, с участия в Хакатоне снимаются.

7. Прочие условия

7.1. Факт участия в Конкурсе означает, что Участник Конкурса дает свое согласие на обработку своих персональных данных.

7.2. Участие в Конкурсе является подтверждением того, что Участники согласны с настоящим Положением.

7.3. Решение жюри не оспаривается

 Чтобы быть в курсе последних новостей, подписывайтесь на Telegram-канал хакатона: https://t.me/+W-gbWmepWthhNWEy

Техническое задание для хакатона

Проект: VR-симуляция для объяснения архитектуры блокчейна
Дисциплина: Криптоэкономика и блокчейн

1. Цель проекта

Разработать интерактивную VR или 3D-симуляцию, которая наглядно демонстрирует основные принципы работы блокчейна:

• децентрализацию сети
• структуру блоков
• криптографические ключи
• механизмы консенсуса

2. Основная идея проекта

Необходимо создать виртуальную среду, в которой пользователь может взаимодействовать с элементами блокчейн-системы и увидеть различия между централизованной и децентрализованной архитектурой.

3. Функциональные сцены симуляции

3.1 Сцена 1 — Сравнение архитектуры систем

Создать две модели сети:

Central Bank City (централизованная система)

• один центральный сервер
• все операции проходят через один узел

Blockchain City (децентрализованная система)

• множество узлов (nodes)
• распределённая сеть

Функциональность:

Пользователь должен иметь возможность:

• отключить центральный сервер и увидеть остановку системы
• отключить один node в блокчейн-сети и увидеть, что сеть продолжает работать.

3.2 Сцена 2 — Структура блока

Необходимо визуализировать структуру блока блокчейна.

Блок должен содержать:

• Transaction
• Hash
• Previous Block Hash

Интерактив:

Пользователь должен иметь возможность:

• изменить одну транзакцию
• увидеть, что последующие блоки становятся недействительными (красными)
• наблюдать эффект нарушения цепочки блоков.

3.3 Сцена 3 — Криптографические ключи

Создать виртуальный крипто-сейф, демонстрирующий работу ключей.

Логика работы:

• неправильный Private Key → Access Denied
• правильный Private Key → Transaction Approved

Также необходимо визуально показать:

• Public Key — доступен всем пользователям
• Private Key — доступен только владельцу.

3.4 Сцена 4 — Механизм консенсуса

Создать визуализацию процесса принятия решений узлами сети.

Необходимо продемонстрировать два алгоритма:

Proof of Work (PoW)

• высокая вычислительная нагрузка
• медленная обработка транзакций
• высокий расход энергии

Proof of Stake (PoS)

• быстрый выбор валидатора
• основан на stake участников
• более эффективный алгоритм.

4. Требования к 3D-объектам

В проекте должны быть реализованы следующие элементы:

• Blockchain Node (узел сети)
• Block (блок с внутренней структурой транзакций)
• Network connection (соединения между узлами)
• Digital City (два типа: centralized и decentralized)
• Crypto Vault
• Consensus Arena.

5. Требования к дизайну

Интерфейс должен содержать цветовые индикаторы состояния системы:

• 🟢 Valid — корректная операция
• 🔴 Invalid — ошибка или нарушение цепочки

Дополнительно рекомендуется реализовать:

• анимацию передачи данных
• визуализацию сетевых соединений
• эффекты изменения блока.

6. Аудио сопровождение

Проект может включать:

• голосовое объяснение (Voice-over или AI narrator)
• звуковые эффекты:
• Success
• Error
• System Alert.

7. Рекомендуемые технологии разработки

Допускается использование следующих технологий:

• Unity + VR SDK
• Unreal Engine
• WebVR / WebXR
• Blender (для создания 3D-моделей).

В преддверии Международного женского дня председатель Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы Дархан Жазықбай поздравил сотрудниц Агентства и Академии с праздником.
В ходе торжественного мероприятия, прошедшего в театре «Жастар», был отмечен труд сотрудниц, которые на протяжении многих лет работают в Академии и внесли значительный вклад в профессиональное развитие государственных служащих и совершенствование сферы государственного управления.
Руководитель Службы маркетинга и коммуникаций Академии Гульзада Болегенова была награждена медалью «Ерен еңбегі үшін» от имени Главы государства Касым-Жомарта Токаева. Учёному секретарю Академии Асемгуль Мусатаевой вручена Грамота председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы Дархана Жазыкбая.
Также Благодарственными письмами председателя Агентства Дархана Жазыкбая были награждены: старший методист Национальной школы государственной политики Академии Улжан Жоламан, юрист службы «Дом для молодых государственных служащих» Академии Асель Байдаулет, руководитель Административного отдела филиала Академии по области Жетісу Эльмира Асанова, а также старший методист кабинета реализации и продвижения образовательных программ филиала Академии по Восточно-Казахстанской области Татьяна Селиванова.

С 2 марта 2026 года директором филиала Академии по области Жетісу назначен Жайық Тазабекұлы. Нового руководителя коллективу филиала представил вице-ректор Академии по корпоративной и финансовой деятельности Ұлан Абдилкаилұлы Бекіш.

До настоящего времени Жайық Тазабекұлы занимал должность руководителя отдела социально-творческой деятельности, молодежной политики и воспитательной работы Жетысуского университета имени Ильяса Жансугурова.

В Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан состоялся круглый стол на тему «Новая Конституция – ориентир на будущее». Мероприятие прошло в рамках реализации конституционной реформы и в преддверии референдума по принятию проекта новой Конституции, объявленного Главой государства.

В мероприятии приняли участие Председатель Агентства по делам государственной службы РК Дархан Жазықбай, депутат Мажилиса Парламента РК Марат Башимов, председатель Республиканского общественного объединения «Союз юристов Казахстана» Серик Акылбай, представители государственных органов, общественные деятели, эксперты, руководители и преподаватели высших учебных заведений, а также сотрудники, магистранты и докторанты Академии.

В ходе встречи эксперты обсудили влияние конституционных изменений на развитие страны, вопросы модернизации системы государственного управления, а также усиление защиты прав граждан и социальных гарантий.

Выступая перед участниками, Председатель АДГС Дархан Жазықбай подчеркнул, что проект новой Конституции является важнейшим документом, определяющим стратегический курс развития страны. По его словам, эта инициатива Главы государства выступает ключевым ориентиром на пути построения Справедливого Казахстана.

Председатель Агентства особое внимание уделил принципу, сформулированному Президентом: «не человек для государства, а государство для человека». Он отметил, что в обновлённом проекте Основного закона этот принцип получает конкретное и практическое воплощение. Впервые на конституционном уровне закрепляется приоритет развития человеческого капитала, образования, науки и инноваций. На этих же принципах написана новая редакция Закона «О государственной службе», который недавно был внесен на рассмотрение Парламента, он направлен на формирование сервисной и клиентоориентированной модели государственной службы. Документ предусматривает расширение прозрачных процедур, активное внедрение цифровых решений, а также повышение оперативности и доступности государственных услуг.

Депутат Мажилиса Парламента РК Марат Башимов подчеркнул, что новые конституционные нормы открывают возможности для дальнейшего совершенствования законодательства, прежде всего в сфере социальной защиты и трудовых прав.

«В Конституции закреплены принципы неприкосновенности государственных границ и территориальной целостности страны. Введено также понятие народного суверенитета – народ является не только источником власти, но и её носителем. Это формирует новую систему ценностей, которая должна стать основой развития государства. Мы продолжаем строить демократическое, светское и социальное государство, где высшей ценностью являются человек, его жизнь и права», – отметил депутат.

Выступивший на круглом столе председатель Республиканского общественного объединения «Союз юристов Казахстана» Серик Акылбай также подчеркнул, что новая Конституция усиливает механизмы защиты прав граждан. По его словам, в условиях цифровизации особое значение приобретает закрепление гарантий прав человека на конституционном уровне.

В свою очередь заместитель директора Казахстанского института стратегических исследований при Президенте РК Алуа Жолдыбалина отметила, что конституционная реформа является ключевым элементом политической модернизации страны. По её словам, обновление Конституции – это не просто корректировка правовых норм, а важный шаг, отвечающий новым общественным запросам.

«Процесс, начавшийся с институциональных изменений в Парламенте, сегодня превратился в полноценную реформу с участием всех заинтересованных сторон. Открытый формат работы Конституционной комиссии и возможность для граждан вносить предложения через цифровые платформы усилили доверительный диалог между обществом и государством. В итоге обновлённая Конституция должна стать подлинным документом национального согласия», – подчеркнула она.

В ходе дискуссии председатель маслихата города Астаны Табигат Зейнулкабден отметил, что страна вступает в новый этап развития, а конституционная реформа призвана укрепить государственность и расширить открытый диалог между властью и обществом. По его мнению, новая редакция Основного закона расширяет участие граждан в процессе принятия решений и повышает эффективность государственного управления.

По мнению участников, конституционная реформа не только модернизирует правовую систему страны, но и укрепит доверие между обществом и государством, создав прочную основу для долгосрочного развития Казахстана.

Журнал Академии «Государственное управление и государственная служба» вошёл в международную исследовательскую платформу EBSCO Research, одного из ведущих мировых провайдеров научных баз данных, электронных журналов и библиотечных технологий.
EBSCO Information Services – это международная компания с многолетней историей, предоставляющая доступ к проверенному научному контенту для университетов, научно-исследовательских центров, государственных организаций, медицинских учреждений и публичных библиотек по всему миру. Платформа EBSCO широко используется для академических исследований, обучения и принятия управленческих решений.

Включение журнала в EBSCO свидетельствует о его соответствии международным требованиям к качеству научных публикаций, редакционной политике и прозрачности рецензирования. Это значительно расширяет доступ международной аудитории к исследованиям в сфере государственного управления и государственной службы, повышает узнаваемость журнала и способствует росту его научного влияния.

Данный результат стал возможен благодаря системной работе редакционной команды, авторов и рецензентов, направленной на развитие журнала и его интеграцию в глобальное научное пространство.

Страница журнала на платформе EBSCO Research: https://research.ebsco.com/c/hd6kmd/search/advanced/publications/N7DJ?selectedDb=pohjnh

Официальный сайт журнала: https://journal.apa.kz/

Сегодня в Академии государственного управления при Президенте РК состоялось обсуждение проекта новой Конституции страны. В мероприятии принял участие Председатель Агентства по делам государственной службы Дархан Жазыкбай.

В обсуждении также участвовали, профессорско-преподавательский состав Академии государственного управления, представители экспертного сообщества, а также научных и академических кругов.

Председатель Агентства отметил, что в проекте новой Конституции учтены исторические и культурные ценности страны. Кроме того, в документе сделан акцент на ценностных принципах «Справедливый Казахстан», «Слышащее государство», «Адал азамат» и «Закон и порядок».

«В обновленном проекте Основного Закона впервые закрепляется, что Республика Казахстан признает развитие человеческого капитала, образования, науки, инноваций в качестве стратегического направления деятельности государства. Это один из приоритетов будущего развития нашей страны», – отметил Дархан Жазыкбай.

В ходе заседания с докладами выступили доктор экономических наук, профессор Академии Алтай Зейнельгабдин, кандидат юридических наук, профессор, директор филиала Академии по Алматинской области Казыбек Дауталиев и другие эксперты Академии государственного управления.

По завершении мероприятия участники подчеркнули, что новый проект Конституции является важным шагом в укреплении правового государства.

23 января 2026 года на площадке «Экономист +» прошёл научно-практический семинар. Мероприятие было посвящено обсуждению ключевых направлений и структуры научных исследований и организовано в рамках педагогической практики докторантов. Семинар стал важной профессиональной платформой, объединяющей образовательный и исследовательский процессы.

Основной целью практического семинара стало развитие научной коммуникации магистрантов и докторантов, совершенствование навыков публичного представления результатов исследований, а также формирование устойчивой нетворкинг-среды.

В ходе мероприятия были представлены и обсуждены шесть приоритетных направлений исследований, отражающих актуальные векторы развития науки и общественной политики:

• государственное управление и институциональные реформы;
• экономика и финансы;
• цифровая трансформация и GovTech;
• человеческие ресурсы, HR-политика и развитие персонала государственной службы;
• региональное управление и пространственное развитие;
• развитие социальной сферы.

Докторанты Института приняли участие в семинаре в качестве менторов для магистрантов, поделившись практическими рекомендациями по проведению исследований, работе с данными и формированию научной логики.

Семинар стал площадкой профессионального диалога и обмена идеями в сфере науки, экономики и государственного управления, способствуя укреплению академического взаимодействия и придав импульс будущим исследованиям.

21–22 января 2026 года в Сингапуре состоялся Глобальный форум управления (The Global Government Summit). The Global Government Summit ведущая международная площадка, объединившая представителей государственных структур, международных организаций для обсуждения стратегических вопросов современного государственного управления, развития человеческого капитала и внедрения инновационных решений в государственном секторе.

Одним из ключевых событий форума стал Leaders Forum, прошедший 20 января 2026 года. В программе форума были рассмотрены темы практического применения искусственного интеллекта, обмена глобальными инновациями в государственном управлении, укрепления доверия к новым технологиям и расширения участия граждан в оказании государственных услуг. Также обсуждались вопросы повышения качества государственных услуг на основе данных.

Ректор Академии принял участие в работе воркшопа «Разговор о трансформации: как создать общий язык для цифрового правительства», в рамках которого эксперты и практики обсудили ключевые аспекты цифровой трансформации в государственном секторе. Особое внимание было уделено необходимости междисциплинарного сотрудничества внутри государственных институтов для того, чтобы технологии действительно соответствовали задачам, стоящим перед государственными служащими.

Помимо форума, мероприятия включали ознакомительный визит, в рамках которого участники смогли обменяться опытом и познакомиться с передовыми практиками государственного управления в Сингапуре. В частности, состоялось посещение Агентства правительственных технологий Сингапура (GovTech) — ключевой структуры, продвигающей инициативу «Умная нация» и цифровую трансформацию государственного сектора.

 GovTech отвечает за развитие и предоставление цифровых услуг правительства Сингапура, а также за создание инфраструктуры, поддерживающей реализацию национальных цифровых инициатив с использованием современных информационно-коммуникационных технологий, сетей и аналитики данных.

Также в рамках визита состоялось посещение Accenture в Сингапуре — крупной компании, предоставляющей профессиональные услуги в области стратегии, консалтинга, технологий и операционной деятельности. 

В рамках визита, ректор Академии провёл встречу с деканом Колледжа государственной службы Сингапура (Civil Service College, Singapore CSC). В ходе встречи обсуждались перспективы дальнейшего сотрудничества в сфере обучения государственных служащих, а также обмен опытом и лучшими практиками Сингапура в области государственного управления и развития компетенций кадров государственного сектора.

Сегодня на базе Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан стартовало обучение по стратегической программе AI Governance 500, направленной на подготовку руководителей
к масштабированию ИИ в государственном секторе.

Программа реализуется по поручению Руководителя Администрации Президента РК Агентством по делам государственной службы РК совместно
с Министерством искусственного интеллекта и цифрового развития.

Обучение первого потока, в котором участвуют 100 руководителей, открыли заместитель Премьер-министра – министр искусственного интеллекта и цифрового Ж. Мадиев, Помощник Президента К. Есекеев, председатель Агентства по делам государственной службы Д. Жазықбай
и руководитель секретариата Руководителя Администрации Президента К. Тулеушин.

«AI Governance 500» нацелена на создание устойчивого кадрового пула цифровых руководителей – ИИ-офицеров, способных инициировать
и сопровождать межведомственные цифровые проекты, обеспечивать
их архитектурную согласованность и достижение стратегических целей государственной повестки в рамках концепции Digital Kazakhstan.

В обучении принимают участие руководители структурных подразделений Администрации Президента и Аппарата Правительства, отраслевые вице-министры, заместители акимов областей, руководители аппаратов центральных государственных органов и местных исполнительных органов.

Программа выстроена по сквозной логике: от формирования стратегического понимания роли ИИ и архитектуры цифрового государства
до разработки участниками прикладных проектов цифровой трансформации и AI-инициатив, готовых к внедрению в ведомствах и регионах.

Стоит отметить, что Глава государства объявил 2026 год Годом цифровизации и искусственного интеллекта, что подтверждает важность системной подготовки кадров, задействованных в цифровой трансформации государственного управления.

В своём Послании Глава государства обозначил приоритетное направление развития – формирование цифрового государства и развитие искусственного интеллекта как ключевого фактора устойчивого экономического роста Казахстана.

В рамках реализации данного направления Академия государственного управления при Президенте Республики Казахстан и Astana IT University (AITU) подписали меморандум о сотрудничестве.

Партнёрство нацелено на развитие образования и науки, повышение квалификации государственных служащих и профессорско-преподавательского состава, реализацию совместных образовательных и научно-исследовательских проектов, а также внедрение современных цифровых технологий в практику государственного управления. Особое внимание будет уделено сотрудничеству в рамках двудипломного образования, в том числе по образовательной программе «Цифровое государственное управление».

Отметим, что по поручению Агентства по делам государственной службы РК на базе Академии государственного управления создана уникальная для Казахстана лаборатория искусственного интеллекта, которая станет центром компетенций по разработке, тестированию и внедрению интеллектуальных решений для государственного сектора.

Интервью Президента газете «Turkistan» задает важный управленческий посыл: Казахстан вступает в новый этап модернизации не только через реформы и программы, но и через смену культуры государственного управления – от осторожного формализма к уверенному принятию решений и ответственности за результат, при этом сохраняя главенство закона и права.

Ключевая фраза здесь прозвучала предельно прямо: государственные служащие должны «обрести уверенность при принятии решений». Это признание давней проблемы – «страха подписи», когда должностное лицо предпочитает не решать, а перестраховаться и переводить ответственность выше. Такой стиль управления убивает реформы не на уровне идей, а на уровне исполнения.

Существенно, что Президент говорит об уверенности не как о «послаблении», а как о результате правильной настройки системы. Глава государства в интервью многократно возвращается к идее «Закона и Порядка» как фундаменту справедливого государства. Фактически речь идет не о том, чтобы «снять ответственность», а о том, чтобы сделать ответственность предсказуемой и справедливой, а правила – понятными. В интервью показана эта логика: борьба с коррупцией должна быть направлена на организаторов схем и уходить от гонки за статистикой, а превенция и просвещение – становиться реальной частью государственной политики. Если это будет реализовано, у исполнителя появится ощущение ясных правил: действуешь добросовестно – ты защищен; нарушаешь – отвечаешь. Это и есть база уверенности, без которой невозможно модернизировать государство. Но без процедурной защиты добросовестных решений уверенность не закрепится.

Почему это настолько принципиально? Сегодня Казахстан находится в периоде, когда скорость принятия решений становится конкурентным преимуществом страны. Это видно по тексту интервью: одновременно обсуждаются налоговая перезагрузка, сельское хозяйство и энергетическая модернизация, транспортная роль Казахстана, социальная справедливость и иждивенчество, цифровизация и искусственный интеллект. Все эти направления требуют ежедневных решений – иногда непопулярных, но честных, которые дают долгосрочный эффект. Здесь показателен пример с коммунальным сектором: отказ от мифа о выгодности низких тарифов, адресная поддержка вместо скрытых субсидий богатым – это не просто экономическая мера, а новая философия справедливости. Здесь нужны управленцы, способные брать ответственность, действовать в рамках закона.

Отдельная линия – цифровизация и искусственный интеллект. Здесь звучит утверждение: страна должна стать цифровой державой, иначе останется в прошлом. Но цифровизация – это не только суперкомпьютеры, законы и министерства, это способность госаппарата менять практику управления: опираться на данные, видеть «узкие места», принимать решения не по интуиции, а по измеримым показателям. В этом контексте решения, обоснованные цифрами, прогнозом и понятной логикой, меньше зависят от субъективных трактовок. Поэтому акцент на накоплении и анализе государственных данных как «новом золоте эпохи» – фактически ориентир к новой управленческой культуре.

Еще одна сквозная линия в интервью – молодежь как главный ресурс всей трансформации. Президент отмечает: будущее за инициативной, патриотичной, цифровой молодежью, но подчеркивает труд и дисциплину как обязательные условия. Это заявка на формирование нового поколения управленцев – тех, кто не прячется за формальностями, не живет в иллюзиях социальных сетей, а умеет брать ответственность и доводить решения до результата. Но и молодежи нужны понятные карьерные лифты, реальные полномочия и культура, где инициативность не наказывается.

Отдельно значим тезис о воспитании неприятия коррупции «с малых лет» – через школу, родителей, общество. Это стратегический подход: государство выращивает будущих управленцев заранее, закладывая норму честности и ответственности еще до того, как человек придет на службу.

Именно в этом месте тезис об уверенности госслужащих соединяется с вовлечением молодежи: если государство создает среду, где ответственность справедлива, а ошибки добросовестного решения не превращаются в угрозу карьере, то молодежь пойдет на государственную службу не как в «опасную зону», а как в пространство самореализации. Тогда государство получит новый тип управленца – государственника, ориентированного на результат и умеющего говорить с обществом на языке смысла, а не только регламентов. И тогда «новый этап модернизации» станет не просто декларацией, а реальным переходом – к государству, которое управляет будущим.

Бакыт Злобин,

Академия государственного управления

при Президенте Республики Казахстан