Page 197 - Диссертация

таңдалмағанын, көптеген адамдардың кеңес алғанын және көптеген
нұсқалардың қаралғанын көрсете алады. Желілік жоспарлау процесі де көбінесе
іс-әрекеттер үшін негіз болатын және ұйымды басқа тәсілдерді қарау қысымынан
қорғайтын ресми жария құжат жасайды. Бұл тағы бір артықшылық.
Желілік жоспарлау пайдаланылған кезде ақпарат ағыны әдетте бір бағытта
қозғалады. Осылайша, мақсатты тұжырымдау керісінше емес, миссия туралы
ақпаратпен айқындалады. Міндеттер мақсаттарды айқындайды, ал мақсаттар
стратегияны және басқаларды айқындайды.
Өкінішке қарай, желілік жоспарлаудың негізгі кемшіліктерінің бірі оның
толықтығы болып табылады. Көбінесе бұл баяу және шаршататын процесс;
көптеген ұйымдар миссия жоспарларын әзірлеуге айлар жұмсайды, содан кейін
өз мақсаттарына қол жеткізеді және жоспарсыз және болашақта жоспарлауды
жалғастырғысы келмей, жай ғана шаршап қалады. Екінші кемшілігі икемсіздік
болып табылады.
Интеграцияланған жоспарлау моделі стандартты болжамдарға және
аяқталған нүктелерге бағынбайды: ол үдерістің әрбір қадамы келесі қадамдарды
айқындайды деп болжайды. Бұл тәсіл стратегиялық сәйкестік идеясын кеңейтеді,
жоспарлаудың түрлі аспектілері тұтас көріністі қалыптастыру үшін өзара іс-
қимыл жасауы тиіс деген ұғымға негізделеді. Осындай сәйкестiкке қол жеткiзу
үшiн жоспарлау процесiнiң әрбiр бөлшегi қалғандарына ықпал ету мүмкiндiгiне
ие болуы тиiс. Нәтижесiнде барлық кезеңдер - миссиялар мен мақсаттарды
айқындаудан бастап мiндеттер мен пәрмендi жоспарларды әзiрлеуге дейiн,

оларды iске асыру мен бағалау - үздiксiз өтуi тиiс, өйткенi бiр салада
жинақталатын ақпарат басқаларында шешiмдерге әсер етедi. Ақпарат ағыны
әртүрлі бағыттарға қозғалады, себебі жоспарлаудың әрбір компоненті өзара
байланысты және кез келген басқасына әсер етуге қабілетті. Ұйымның миссиясы
оның іс-қимылымен, осы іс-қимылдарды бағалаумен, стратегияларды
айқындайтын қолжетімді ресурстармен, клиенттердің қажеттіліктерімен және
т.б. тығыз байланысты.. Интеграцияланған жоспарлау моделі ең жақсы түрде
дөңгелектері бар дөңгелекке ұқсас шеңбер түрінде ұсынылады.
Интеграцияланған жоспарлау өзінің табиғаты бойынша үздіксіз процесс
болып табылады. Оның үздіксіз алға жылжып, бастапқы және соңғы нүктелері
болмайды. Сондықтан да интеграцияланған жоспарлау үдеріске баса назар
аударады. Бұл тәсілдің екінші артықшылығы директорлар кеңесінің,
персоналдың және клиенттердің процеске тұрақты негізде қатысуын
ынталандыру болып табылады. Интеграцияланған жоспарлауда процесс үздіксіз
алға жылжиды, миссияны, мақсаттарды, міндеттер мен стратегияларды талқылау
қайта және қайта жаңартылады. Оның үстіне стратегияларды талқылау
миссияны талқылаудың аяқталуын күтпейді, себебі аяқталу түсінігі жоқ. Оның
орнына үздіксіз дамып келе жатқан жоспар жасалып, жаңартылып отырады.
Кешенді жоспарлаудың үшінші артықшылығы оның әрекеттерге неғұрлым
жедел көшуге жәрдемдесу қабілеттілігінде болып табылады [33].
Т. Улфқа сәйкес ҮЕҰ процестерін жоспарлаудың салыстырмалы
нысандары:

194