С 24 по 26 апреля 2017 года в Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан иностранные эксперты Сэм Чиа и Мария Султанова проводят семинар повышения квалификации на тему: «Эффективные инструменты управления. «Трудные» подчиненные».
В семинаре принимают участие государственные служащие Администрации Президента, Канцелярии Премьер-Министра, Сената Парламента, Конституционного совета и других центральных и местных государственных органов Республики Казахстан. Цель данного семинара – изучение навыков управления и применение эффективных управленческих инструментов для мотивации подчиненных с целью улучшения результатов деятельности, а также изучение шагов работы с «трудными» подчиненными.
Цель данного семинара – изучение навыков управления и применение эффективных управленческих инструментов для мотивации подчиненных с целью улучшения результатов деятельности, а также изучение шагов работы с «трудными» подчиненными.
Сэм Чиа (Сингапур) является основателем и генеральным директором SC Coaching Asia Pte Ltd, имеет многолетний опыт работы в качестве вице-президента и управляющего директора дочерних организаций известных компаний Южно-Восточной Азии и Индии. Имеет свыше 25 лет опыта работы как международный бизнес лидер, коуч, консультант и фасилитатор. Член Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров (FCCA) Великобритании, Сингапура (FCA) и Малайзии (CPA), также является сертифицированным коуч тренером и практикующим специалистом школы Маршалла Голдсмита по глобальному лидерству будущего по оценке 360º (США), сертифицированным коучем Канадского Совета профессиональной сертификации и Американского университета НЛП, а также ряда других коучинг центров мира. Сэм Чиа провел многочисленные коучинг тренинги для руководителей высшего звена и руководящего состава, как частных, так и государственных организаций разных стран.
Мария Султанова (РФ) является сертифицированным коучем, бизнес-тренером, руководителем проекта СК «Allianz РОСНО», руководителем отдела обучения IMS Retail. Мария имеет богатый опыт в сфере обучения и развития персонала. Провела более 150 часов коучинг-практики с клиентами, с руководителями, а также оригинальные тренинги на такие темы, как «Управленческие коммуникации», «Таланты сотрудников: выявляем, развиваем, используем», «Развивающий подход в работе с сотрудниками: наставничество и коучинг», «Как остаться эффективным и довольным в условиях постоянного стресса», «Успешный руководитель. Эмоциональная компетенция в бизнесе» и др.
По результатам семинара ожидается, что государственные служащие повысят навыки управления в каждодневном взаимодействии с подчиненными и выявят свои сильные стороны, поймут роль и ответственность в мотивации сотрудников, как работать с трудными подчиненными.
По окончании семинара участникам будут вручены сертификаты.